孫靜
  上海市奉賢區檢察院自今年3月起,以“一表二書一通報”為基本載體,全面收集積累案件管理過程中發現的網路行銷各類情況和問題,提升了案管流程監督的針對性和實效性。
  建立案件管理工作備忘表,用好基礎信息收集載體。一是分類設置記載項目。細分為案件收結流轉登記、辦案流程監控預警、法律文書文號使用管理等9方面記載項目,力求相關信息記錄的全覆蓋。二是加強信息收集記載。強調“經手的工作要留痕跡,發現的問題要留憑據,監督管理要有的放矢”工作理念,引導案管人員善於發現和收集自己經手環節出現的問題。三是定期梳理備忘錄。於每月底彙總篩選出業務科室在執行程序、流程規定上存在的問題,G2000為後續開展對內監督、對外協調、自我改進等作好準備。
  制發流程監控通知書和監督建議書,用好監澎湖民宿督載體。首先,找準監督重點。在每日的工作中,實時鎖定程序、流程執行中明顯違規的行為或差錯,聚焦重點監督事項和對象。其次,選擇監督方式。對違規典型個案及時制發流程監控通知書,督促限時糾正;對某一階段發生的較為普遍的一類問題,則運用監督建議書的形式督促相關科室自查自糾。最後,重視監督跟蹤。發出書面監督材料的同時做好溝通跟進,確保監督事項件件有回覆,事事見整改,並將存在問題和改進情況在案管通報上作同步反映。
  完善案管工作情況通報,用好流程效率管理載體。首先,每月彙總案管備忘錄、基礎台賬和案管軟件的信息數據,視執法辦案中存在問題及監督管理需要靈活調整案管通報內容,發揮糾偏導引作用。其次,突出堅持原則與友情操作相結合,每月通報呈報領導情趣用品簽批之前,與相關科室負責人溝通核對,避免因掌握情況偏差影響通報權威,同時贏得理解與支持。最後,與督察通報銜接。將每月案管通報關於辦案期限、執法辦案風險評估預警化解、涉案款物管理等內容作為每季督察通報執法辦案部分的主體內容,增強監督管理力度。
  (作者為上海市奉賢區人民檢察院檢察長)  (原標題:用好辦公室出租載體強化案管流程監督)
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